近日，綠發(fā)集團黨委副書記、總經理練必欽主持召開2025年第一季度生產經營推進會，集團有關分管領導、各部門、一級子企業(yè)負責人參加會議。

會上，總經理練必欽聽取集團各部門、各一級子企業(yè)對一季度經濟指標、項目進展等情況匯報，對照考核標準進行逐一點評，逐項分解和落實。會議指出，一季度生產經營穩(wěn)步推進，多個重點項目有序開展，生產經營指標總體良好，安全生產形勢平穩(wěn)可控，但仍存在項目儲備略顯不足、責任傳導不夠到位等問題，需要在下階段工作中重點突破。會議強調，二季度是完成全年目標任務的關鍵期，要認清形勢，全力以赴完成目標任務。

最后，總經理練必欽在總結講話中提出四點要求：一是要堅持問題導向、結果導向，精準銜接市國資委綜合考核指標、方式及要求，明確考核實施細則。要迅速找準工作支撐，將工作細化分解到部門和個人，層層抓落實，確保年度各項經營目標和任務順利完成。二是各部門及各子公司要主動作為，真抓實干，圍繞市委市政府重大戰(zhàn)略，主動謀劃鄉(xiāng)村振興發(fā)展、重大基礎設施建設等方面項目，深入挖掘各項目科技創(chuàng)新板塊，發(fā)揮科技創(chuàng)新對產業(yè)的促進作用。三是要深化橫向協(xié)作與縱向聯(lián)動，進行常態(tài)化溝通，充分發(fā)揮公司整體協(xié)同效能，持續(xù)深化拓展“三爭”行動，細化實化“五增”目標，扎實推動各項重點工作任務落地。

內容來源｜投資經營部

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